矢継ぎ早に買収合併を繰り返すバフェット氏のような、投資家の存在感は高まるばかりだ。
インドで日用品の最大手は英蘭系ユニリーバの現地法人だ。農村の女性たちに商取引や契約の知識を教え、低所得者も買える値段でせっけんを売ってもらう事業モデルを築いた。現地法人の従業員には一定の期間、農村での生活を義務づけ、地域密着に力を入れている。 ▼米食品大手のクラフト・ハインツにとってはそうした新興国市場での成長力も、取り込みたかったのかもしれない。1430億ドル(約16兆1600億円)での買収提案はユニリーバが拒否し、早々に撤回したが、実現すれば巨大な消費財企業が誕生するはずだった。世界再編が水面下でもうごめいていることを感じさせた。 ▼注目したいのはクラフト・ハインツの大株主でウォーレン・バフェット氏率いる投資会社、バークシャー・ハザウェイの動きだ。投資ファンドと組み、2013年にケチャップで有名なHJハインツを買収。15年にブランド力のあるクラフト・フーズと合併させ、そして今回の提案だ。矢継ぎ早というのはこのことだろう。 ▼最近はアップル株の保有を大幅に増やし、上位株主に入ってもいる。バフェット氏は業績が大きく振れやすいハイテク株を嫌ってきたが、配当などの株主還元が充実していることに着目したようだ。賢く資金を使うためなら変わることをいとわないというわけだろう。再編の黒子として、投資家の存在感は高まるばかりだ。インドで日用品の最大手は英蘭系ユニリーバの現地法人だ。農村の女性たちに商取引や契約の知識を教え、低所得者も買える値段でせ :日本経済新聞
キーワード
キーワード | 点数 | 頻度 |
投資家 | 18.2 | 32/36 |
存在感 | 16.5 | 30/36 |
再編 | 14.9 | 32/36 |
高まる、高まっている | 13.4 | 26/36 |
黒子 | 8.6 | 22/36 |
世界 | 6 | 17/36 |
バフェット | 6.1 | 12/36 |
買収 | 3.4 | 11/36 |
企業 | 2.7 | 9/36 |
ユニリーバ | 4.2 | 9/36 |
資金 | 2.3 | 8/36 |
水面下 | 2 | 6/36 |
変化 | 1.7 | 6/36 |
採点例)
矢継ぎ早に買収3.4合併を繰り返すバフェット6.1氏のような、投資家18.2の存在感16.5は高まる13.4ばかりだ。
合計 57.6点
※あくまで目安です。
2017年02月21日春秋要約まとめ
以下の皆様のツイートをまとめさせて頂いております。
なにか不都合がございましたら、TwitterのDMでご連絡頂けますと幸いです。
@kapi34304894 @oniontomatowow @dyuraseru7 @XM2fLRbC0MX51Je @izurapid @Billiard_marker @niko_25 @syunjuYouyaku @BaureAPX @tanakaysk @ishallreturnto @Tokyo_nobuo50 @betisan @_ariyoshifan_ @aiko25255 @onomae117t @GUYPAPA @wataroocom11 @cx5UMNLPCKcycXz @Mah0x @tibisukepon @w02JAt5JFDPMeRR @piko_in_naniwa @yankee_fukuoka @JT0000000000000 @raku0919 @toraichi_kure @katope007 @kdynaoki0711 @Tyoutarou1 @yasu94744434 @61IshiSan @yamamot31397400 @kngonzo @yuukun2002 @no1kigyou
[因]
注目したいのはクラフト・ハインツの大株主でウォーレン・バフェット氏率いる投資会社、バークシャー・ハザウェイの動きだ。
[果]
再編の黒子として、投資家の存在感は高まるばかりだ。
編集過程
矢継ぎ早に買収・合併を繰り返すバフェット氏のような、投資家の存在感は高まるばかりだ。
賢く資金を使うために順応するバフェット氏をのような、投資家の存在感は高まるばかりだ
賢く資金を使うために順応するバフェット氏をはじめ、投資家の存在感は高まるばかりだ
0 件のコメント:
コメントを投稿